Portugal es el tercer país débil de la Unión Europea que cede a las presiones de la Unión Europea, y el FMI, como condición para acceder a los préstamos del fondo de salvataje de 750 mil millones de Euros. En la misma línea de las políticas de ‘shock de austeridad’ introducidas en Grecia y España.

El gobierno de Portugal ha anunciado un paquete de medidas de austeridad, de acuerdo con los medios estas consistirían en reducciones de gastos y subidas de impuestos, que permitirían reducir el déficit en 2 mil millones de Euros:

Estas medidas incluyen el recorte de un 5% en los sueldos de políticos y ejecutivos de empresas públicas. (El gobierno reconoce que esto es ‘puramente simbólico’, pero que la adoptó porque era condición de la oposición del conservador PSD para apoyar con sus votos el plan. Reducir subvenciones a empresas públicas (270 millones de Euros). Bajar las transferencias a comunidades y Ayuntamientos (100 millones). Recortar los gastos en la Administración central, congelar contratos e inversión pública. El IVA aumenta un punto y se sitúa en el 21% para el tipo general y en el 13% y el 6% para los otros dos. El impuesto sobre el rendimiento del trabajo sube entre 1 y 1,5 puntos según los tramos. Impuesto adicional del 2,5% para las grandes empresas y la banca. Se introduce peaje en las autopistas gratuitas.

Estas medidas tienen un carácter deflacionario y recesivo. Por una parte los capitalistas pueden congratularse que desactivaran una situación explosiva de posible cese de pagos, que empezando por Grecia podría haberse extendido a otros países europeos y dañar en los países no directamente afectados a los bancos prestamistas, con consecuencia imprevisibles. Pero por otro lado, las medidas adoptadas desestimularan brutalmente la demanda interna, que ya está afectada por las grandes cifras de desempleo, reduciendo el dinamismo de la economía.


La respuesta al plan de rescate europeo ha sido la caída de las bolsas.

Los inversionistas han respondido inicialmente a los anuncios de los planes de rescate con un rebote de recuperación de los precios en las principales bolsas, que habían caído estrepitosamente antes, pero solamente para volver a caer el día siguiente, y ahora tras los anuncios de España y Portugal nuevamente estamos viendo la caída generalizada de las bolsas en las principales plazas.


Los problemas del Euro no han terminado.

El plan de rescate no ha evitado que continúe la caída del Euro. Algunos piensan que las medidas de austeridad y planes de rescate financiero, simplemente no serán suficientes y que Grecia no podrá pagar completamente su deuda.

Es el caso del presidente del Deutsche Bank, Josef Ackermann, En una entrevista con la cadena alemana ZDF, el banquero señaló que no cree que Grecia sea capaz de pagar toda su deuda a pesar del plan de rescate acordado con la UE y el FMI, que incluyen un prestamos de 120 mil millones de Euros, y las medidas de austeridad, no vistas en Europa Occidental desde la Segunda Guerra Mundial. Reducción de salarios entre un 15% - 20% en el sector privado, 20% - 30% en el sector público, alza de los impuestos de consumo, del 19% al 23% en el caso del IVA, alargamiento de la edad de jubilación, entre otras medidas.


Una de las consecuencias de los planes de austeridad será el relanzamiento de la recesión

Las impopulares medidas exigidas por la UE y el FMI al gobierno griego, fueron adoptadas por el parlamento griego el viernes pasado, pretenden reducir el deficit fiscal que ahora es de 12.7% a un 8.7% de producto interior bruto, en el curso de este año. Se calculó el valor de paquete de austeridad permitiría mejorar la posición de la tesorería del estado helénico en 6,5 mil millones de Euros, y sigue a un plan de austeridad previo en enero por 6.8 mil millones de Euros,

Además Josef Ackermann estima que Grecia no se recuperará completamente de la recesión inducida a su economía.

Finalmente están los que se preocupan de las consecuencias sobre las finanzas de los prestamistas del plan de rescate de 750 mil millones de Euros, puesto que hay que recordar que en buena medida, las razones inmediatas, de la crisis financiera de los países más débiles de Europa Occidental, se debe a los billonarios paquetes de rescate estatales de bancos y multinacionales, y de inyección de recursos públicos para estimular la demanda. La conversión de deuda privada en deuda pública explica el crecimiento multiplicado del déficit fiscal y la deuda pública.

En estos casos el Euro no podrá sobrevivir como moneda única de Europa. Los países más débiles están pagando las consecuencia de estar atados a la moneda única, con naciones de productividad mucho mayor. Si en época de bonanza el Euro ofrecía estabilidad monetaria, y facilitaba los intercambios comerciales, ahora en una época recesiva agrava los problemas de los países relativamente más atrasados. Ya hay voces que reclaman la salida de la moneda única.

Las autoridades europeas sostenían que las sucesivas rebajas de la calificación de Grecia, España, y Portugal entre otros por las grandes empresas calificadoras de riesgo (S&P, Moodys, Fitch) desencadenaron las presiones de los especuladores contra el Euro, y la subida de los tipos de interés para la deuda de las naciones afectadas, o el cierre de sus posibilidades de obtener nueva deuda. Ahora las calificadoras de riesgo también están en el centro del huracán, y se anuncian regulaciones para el funcionamiento de esta actividad, que ‘evite el conflicto de intereses’. En Europa acusan a estas agencias, todas basadas en EE.UU. de provocar los ataques contra el Euro, para que los inversionistas dirijan sus capitales a Estados Unidos, que es hoy día el mayor deudor del mundo, y exigen que los mismos criterios de clasificación de riesgo se apliquen a Norteamérica, lo que significaría rebajar su clasificación, que ahora es la mejor.


“Que nosotros seamos su problema”.

Por su parte los trabajadores a los que se ha repetido machaconamente que lo peor ya pasó, y que la recuperación está en curso, desde que comenzó la crisis, ven ahora, con indignación, que se les está pasando la cuenta de situaciones que no decidieron ni disfrutaron ellos.

Los sindicatos portugueses anuncian movilizaciones contra el paquete de austeridad del Gobierno. En España, UGT y CCOO, los más grandes sindicatos españoles, han llamado a una huelga del sector público para el 2 de junio, y aumentan las voces por la convocatoria de una huelga general. Los trabajadores griegos han realizado varias movilizaciones y huelgas, el pasado 11 de mayo declararon la huelga general y salieron a las calles. Los medios de comunicación informaron que en Atenas marcharon 2 millones y medio de manifestantes. Un sindicalista citado en los medios declaró: “Tenemos que hacer que Nosotros seamos su problema”.

Patricio Guzmán
Socialismo Revolucionario,
CIT Chile.


La crisis financiera que empezó en 2007 con la explosión de la burbuja de desenfrenada especulación en títulos derivados y futuros, con el masivo impago de hipotecas ‘subprime’ en los Estados Unidos, tras la quiebra del Lehman Brothers se generalizó por todo el planeta y se transformó en una profunda recesión del capitalismo globalizado en 2008. Los gobiernos en todo el mundo se vieron obligados a echar por la borda sus discursos de no intervención estatal, ‘libre mercado’ y privatizaciones, para salvar al sistema financiero, a gigantescas corporaciones multinacionales, y estimular la alicaída demanda, recurriendo a los dineros públicos. O dicho en otras palabras mientras las ganancias habían sido de capitalistas privados durante el ciclo de auge ahora las pérdidas eran socializadas y pagadas con el dinero de los estados para que en el futuro los capitalistas privados pudieran volver a los ‘negocios como siempre’.

Especialmente en el último trimestre de 2009 tuvimos una recuperación de los mercados bursátiles muy rápida, la mayoría – no todos - de los países desarrollados apenas comenzaron a salir de la ‘recesión técnica’ comparados con el periodo anterior, pero con altas tasas de desempleo, mientras China después de una seria recesión el 2008, el año 2009 mostró un crecimiento cercano al 9%, superando todas las expectativas; todo esto dio una cierta base para que con la misma celeridad se multiplicaron las voces diciendo que la crisis había sido superada en lo medular.

Sin embargo, la frágil recuperación es frágil, con una demanda disminuida por el alto desempleo, y la falta de inversión privada suficiente para asegurar la retirada de los estímulos fiscales sin rebote de la recesión. Estuvo desde el comienzo amenazada, por las previsibles consecuencias recesivas de los ajustes, y sobretodo por las más serias amenazas de explosión de las burbujas especulativas provocadas por el ‘dinero dulce’ inyectado a las economía, que en alto porcentaje no se dirigió, como era previsible, a la inversión productiva, a lo que hay que sumar la posibilidad de ‘default’, cese de pagos, de la deuda soberana de países con déficit fiscal estructural agravado por el fin del auge. Estos países, entre ellos Grecia, necesitan recurrir a nueva deuda para saldar sus compromisos pasados, pero el aumento del riesgo que se asocia a ellos, se transformó en un circulo vicioso que se reflejó en la rebaja de la calificación crediticia, hasta el limite de no ser estados considerados elegibles para el crédito, a ningún precio.


Una semana negra para las bolsas europeas

El miedo se convierte en pánico en los mercados bursátiles. El pánico se extiende por las bolsas europeas, ha habido una ‘semana negra’ con la caída de los principales índices bursátiles, solamente el 5 de mayo – coincidiendo con la huelga general en Grecia contra los planes brutales de austeridad - Milán bajó el 4,3%; el índice Euro Stoxx 50, cayó 3,1%; El Ibex de España descendió el 2,93%; París, el 2,35%; Londres, el 1,55%; y Francfort, el 0,9%. Los analistas informan que el mercado está entrando en una parálisis y falta de liquidez, de manera similar a como ocurrió a comienzos del año pasado, por temor a las consecuencias de una crisis del sistema bancario, ahora las caídas generalizadas de las bolsas se deben a la posibilidad de impago de la deuda soberana por Grecia, Portugal, y otros países de mayor peso en el concierto europeo como España e incluso Italia. Todos ellos países de la zona del euro.
Los bancos más afectados en caso de cese de pagos de Grecia, hubieran sido alemanes y franceses. Ello provocaría una nueva crisis bancaria.

Es la moneda única europea, el Euro, y en general toda la arquitectura de unificación de Europa que marchó bien mientras había auge económico, la que ahora que el boom acabó está en cuestión. En particular como mantener bajo la misma moneda a países sin políticas fiscales comunes y productividades tan diversas, impidiéndoles ajustar periódicamente sus desequilibrios recurriendo a la desvalorización de su moneda, puesto que ahora carecen de ella.


La única posibilidad de sacar a Grecia del cese de pagos, era un salvataje de emergencia con nuevos préstamos. Pero los países en condiciones de poner la mayor parte del dinero, Alemania en primer lugar, se resistían a hacerlo, mientras a cada postergación la cifra necesaria para ‘salvar’, al menos momentáneamente, a Grecia del default crecía y crecía. Finalmente, el contagio inicial de la inestabilidad que ya se advertía en las bolsas, y el temor a las consecuencias del default griego sobre los bancos de los principales países desarrollados en Europa obligaron a la Unión Europea a otorgar los nuevos préstamos, pero como cualquier país subdesarrollado tuvieron que acudir a la participación junto a los europeos del FMI. Una gran humillación para la UE.

Es importante remarcar que especialmente con la menor recaudación impositiva, la caída de la inversión y el magro ahorro interno, la mayor parte del déficit público es estructural, y se agravó con el rescate de los banqueros y otras decisiones de las autoridades.

En Grecia el capitalismo no puede salir del marasmo y dar garantías a los acreedores sin corregir el déficit fiscal, para asegurar el pago de la deuda. La lógica de justicia y equidad dictaría que los primeros que deberían pagar son las propias empresas beneficiarias de las políticas de los sucesivos gobiernos griegos, elevando seriamente las tasas impositivas y aumentando la recaudación de las empresas y las grandes fortunas, pero bajo un gobierno capitalista esto no es viable, en primer lugar porque serian los propios capitalistas afectados los que controlan el gobierno o tienen la mayor capacidad de presión sobre él, pero por otro lado porque haría más difícil la recuperación de la inversión, muchas veces de multinacionales que escapan al control del gobierno.

Un gobierno no capitalista debería suspender el pago de deuda exterior que fundamentalmente fue dirigida hacia la ganancia empresarial y la corrupción gubernamental, y estímulo el auge especulativo que el grueso de la población no disfrutó.

El gobierno griego parece decidido a cumplir las exigencias de sus socios y prestamistas, naturalmente con un elevado costo social. Una campaña furiosa de los medios de comunicación se ha puesto en marcha para que la gente olvide el origen real de la crisis, y parezca que son los propios trabajadores, jóvenes y pensionados los culpables por disfrutar de un nivel de vida superior a las posibilidades. El gobierno griego, la Unión Europea, el Banco Central Europeo y el FMI han acordado un plan de rescate con préstamos de 120 billones de euros, pero exigen a cambio brutales medidas de austeridad. Las filtraciones de las conversaciones indican algunas de estas medidas: Los funcionarios públicos verán reducidos sus salarios anuales en 25%, los salarios serán congelados durante 3 ó 4 años. Las pensiones serán rebajadas. El impuesto al valor agregado que ahora es de 19%, subirá a 24 ó 25%. Con estas y otras medidas esperan reducir los salarios de los empleados públicos en un 30% y los de los trabajadores del sector privado en un 20%.


La crisis se extiende a España

Los rumores que se extendieron sobre un plan de salvataje de 280 millones de euros del FMI para España, provocaron la caída de la bolsa el 4 de mayo, que se siguió profundizando en los días siguientes, el 5 de mayo todos los títulos de las principales empresas bajaron: BBVA, el 4,76%; el banco Santander, el 4,59%; Repsol, el 2,45%; Iberdrola, el 2,44%, y Telefónica, el 2,33%. Ello a pesar de los vigorosos desmentidos del primer ministro José Luís Rodríguez Zapatero y del comisionado de asuntos económicos y monetarios de la Unión Europea, Olli Rehn, Sin embargo una misión del FMI que llegó a España para efectuar su visita anual regular, coincidió con la petición del FMI a España de rápidas medidas para reducir el déficit. Lo mismo pidió el Fondo Monetario Internacional a Irlanda y Portugal, que son los países que han sufrido un mayor impacto de los mercados por la crisis griega. Caroline Atkinson, en nombre de la institución, ha dicho que España ha presentado un plan de medidas "bastante grande", y subrayó que es necesario aplicarlo con celeridad para lograr la reducción del déficit. España sigue en recesión, ya tiene cerca del 20% de parados forzosos, entre los jóvenes las cifras se disparan, y los subsidios de desempleo no duran para siempre. En estas condiciones la aplicación de medidas de ‘austeridad’ exigidas por el FMI y sus socios en la Unión Europea va a agravar la situación de la población, y se va a enfrentar con la resistencia creciente de trabajadores y jóvenes.

Un nuevo capítulo de la crisis global del capitalismo que comenzó en Norteamérica en 2007 ha comenzado en Europa. La huelga general y las amplias movilizaciones de los trabajadores y jóvenes griegos muestran además una situación social diferente. Las promesas que esto pronto pasará son poco creíbles para ellos y buscan la manera de resistir para no pagar la cuenta de una fiebre de ganancias especulativas en la que no participaron.

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* Solidaridad de los trabajadores en toda Europa con los trabajadores griegos que estan bajo ataque.
* No a la dictadura de los mercados financieros, instituciones de calificación de crédito y el FMI.
* Unidad de todfos los trabajadores de Europa - ¡No pagaremos por la crisis de los patrones!

Apoyado invidualmente por los siguientes diputados europeos:
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Joe Higgins, Socialist Party (CIT en Irlanda)
Nikolas Chountis, Syriza (Grecia)
Rui Tavares, Left Bloc (Portugal)
Miguel Portas, Left Bloc (Portugal)
Marisa Matias, Left Bloc (Portugal)
Jurgen Klute, Die Linke (Alemania)
Sabine Wils, Die Linke (Alemania)
Sabine Losing, Die Linke (Alemania)
Kyriacos Triantaphyllides, AKEL (Chipre)
Willy Meyer, Izquierda Unida (España)
Eva Britt-Svennson, Left Party (Suecia)
Jean-Luc Melanchon, Parti de Gauche (Francia)